招商银行绍兴分行践行新时代“枫桥经验”助力中国式现代化金融治理市域实践
——招商银行绍兴分行“‘六大行动’赋能三个‘一号工程’”系列报道之二
为深入贯彻落实浙江银保监局、绍兴银保监分局关于坚持和发展新时代“枫桥经验”,提升基层金融治理现代化水平相关工作部署,今年以来,招商银行绍兴分行结合自身实际,持续探索新时代“枫桥经验”金融内涵和实现路径,强化金融的政治性、人民性,多举措助力中国式现代化金融治理市域实践。一是健全党建引领金融治理决策、执行和监督体系。加强党建引领,持续深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,建立完善学习教育常态化机制;提高政治站位,坚定支持实体经济、绿色金融与普惠金融健康发展,积极推进浙江省高质量发展共同示范区建设和绍兴市“智造强市”建设。二是健全以人民为中心的金融产品服务和消费者权益保护工作体系。完善特殊人群的便民服务设施和手段,深入开展惠民服务。在营业网点设立爱心窗口、爱心专座、“敬老驿站”专属区域,推进适老金融服务;设立无障碍通道,开展手语培训、急救培训,加强残疾人金融服务;在各网点组建金融知识宣传小分队,通过进社区、企业、学校等方式,加强金融消费者金融知识宣传教育。三是健全金融社会责任和社会价值工作体系。大力推进绿色金融、科技金融、智造金融的发展,重点聚焦绿色客群、科创型中小企业,集成电路、生物医药、高端智能装备、绿色化工等制造业的业务支持;推进小微企业园金融服务,推进“一园区一方案”科创金融伙伴共建计划,加强渠道搭建及专人对接园区企业。四是健全金融数字化基础支撑和管理服务体系。依托财资管理云打造数字化服务平台,与客户共建企业内部财资数字化系统,提供细分场景的解决方案助力企业高效运营、降本增效。目前已实践于中芯集成电路园区的餐厅管理、轻纺城国际面料采购中心停车管理、上虞e游小镇园区收费管理等。同时,上线电费证产品为高能耗企业大额刚性的电费支出提供流动性支持,降低融资成本。五是健全现代金融风险管理和行业治理体系。持续优化信贷结构,围绕优质制造企业、公用设施和重大基础设施企业、新动能头部企业、绿色金融、与消费相关的弱周期行业、普惠小微企业的资产投放,做好资产期限、行业、企业规模等组合配置。加强潜在风险的预警管理,对风险预警客户实行名单制动态管控,稳妥做好风险防范与化解措施。